LEISTUNGEN
Interim-Unterstützung für Marketing und Kommunikation
Erfahrene Verstärkung für Ihr Team. Tageweise, eigenständig und mit kurzer Einarbeitung.
ANLÄSSE
Wann ist Interim-Unterstützung die passende Lösung?
Wenn die Aufgaben bleiben, aber die Kapazität dafür vorübergehend fehlt.
Der häufigste Anlass ist eine Vakanz: Jemand verlässt das Unternehmen oder geht in Elternzeit, und die Aufgaben verteilen sich auf ein Team, das ohnehin ausgelastet ist. Ich übernehme den Bereich für die Dauer der Lücke und halte ihn in am Laufen, bis die Stelle wieder besetzt ist.
Der zweite Anlass sind Projektspitzen: Ein Website-Relaunch, eine große Messe oder die Einführung eines neuen Produkts binden über Wochen die volle Aufmerksamkeit. Die laufende Kommunikation läuft in dieser Zeit weiter, sie braucht aber jemanden, der sie trägt.
Der dritte Anlass ist fachlicher Natur. Viele Marketingabteilungen in Industrie, Technik und Logistik decken Messe, Website, Kataloge und Vertriebsunterstützung zuverlässig ab; für Pressearbeit oder LinkedIn fehlt aber jemand mit Redaktionserfahrung. Hier komme ich als Spezialist für einen klar umrissenen Bereich dazu.
Bleibt die Unterbesetzung dauerhaft, ist ein Interim-Einsatz der Einstieg und keine Lösung. In diesem Fall können wir über eine laufende Betreuung mit festem Monatsumfang sprechen. Der Weg dorthin führt in der Praxis oft über einige Monate Interim, in denen sich zeigt, welcher Umfang wirklich gebraucht wird.
ROLLE
Mehr als Umsetzung: die Rolle im Team
Der Umfang der Verantwortung.
Ein Einzelauftrag endet mit dem abgelieferten Text. Im Interim-Einsatz begleite ich Themen von der Idee bis zur Veröffentlichung, sitze in Ihren Abstimmungen, arbeite in Ihren Systemen und bringe eigene Vorschläge mit, wenn mir im Tagesgeschäft etwas auffällt. Sie briefen mich zu Beginn und danach nur noch dort, wo es um Ihre Entscheidungen geht.
Diese Eigenständigkeit ist der eigentliche Unterschied. Sie kommt aus fünf Jahren Fachredaktion bei Titeln wie dem Industrieanzeiger und dem SPS-Magazin, mehreren Jahren in einer B2B-Agentur und zuletzt der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit eines Hamburger Großhandelsunternehmens. Aus der Unternehmensseite kenne ich die Abstimmungswege zwischen Marketing, Vertrieb, Produktmanagement und Geschäftsführung. Aus der Redaktionszeit weiß ich, welche Themen in Ihrem Markt tatsächlich gedruckt werden.
AUFGABEN, DIE ICH ÜBERNEHME
Pressearbeit von der Themenfindung bis zur Veröffentlichung
Fachartikel, Anwenderberichte, Interviews und Autorenbeiträge
Redaktions- und Themenplanung für Blog, Newsletter und Kundenmagazin
LinkedIn für die Unternehmensseite und für die Fachleute in Ihrem Haus
Steuerung von Agenturen, Freien und Dienstleistern
Messe- und Veranstaltungskommunikation
Vertretung des Themas in internen Abstimmungen
Der Zuschnitt entsteht im Erstgespräch und richtet sich danach, was Ihr Team ohnehin abdeckt.
ZUSAMMENARBEIT
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Am Anfang steht ein Gespräch über die Lage, den offenen Themenbestand und den gewünschten Umfang.
Üblich sind zwei bis drei feste Tage pro Woche, damit Ihr Team weiß, wann ich erreichbar bin und wann Abstimmungen liegen. Der Umfang lässt sich im Verlauf anpassen, wenn ein Projekt mehr oder weniger Aufmerksamkeit braucht.
Gearbeitet wird überwiegend remote (im Raum Hamburg optional auch vor Ort) und in Ihren Systemen, damit Dokumente, Verteiler und Freigaben dort bleiben, wo sie hingehören. Termine vor Ort gehören dazu: zum Start, für Werksbesichtigungen und Autorengespräche und immer dann, wenn Anwesenheit die Sache schneller macht. Der Sitz in Hamburg macht den norddeutschen Raum unkompliziert erreichbar.
Häufig läuft die Zusammenarbeit nach dem eigentlichen Einsatz in kleinerem Umfang weiter, weil die Einarbeitung dann bereits erledigt ist und die Themen ohnehin nicht aufhören.
Axel Hahne
Kommunikationsberater (dapr)
ERGEBNIS
Was Sie davon haben
Handlungsfähigkeit ab der ersten Woche
Sie holen sich Erfahrung ins Haus, die vom ersten Tag an produktiv ist. Es entfällt die Einarbeitungszeit, die eine Neubesetzung mit sich bringt, und ebenso die Bindung an eine feste Stelle.
Entlastung an der richtigen Stelle
Ihr Team behält die Aufgaben, die es ohnehin am besten kennt, und gibt den Bereich ab, für den die Zeit fehlt. Sie bleiben in der Entscheidung und geben die Umsetzung ab.
Wissen, das im Haus bleibt
Verteiler, Themenpläne, Redaktionskontakte und Vorlagen entstehen in Ihren Systemen und gehören Ihnen. Am Ende des Einsatzes steht eine Grundlage, auf der Ihr Team weiterarbeiten kann.
KONTAKT
Sie haben eine Lücke im Team, die sich nicht von selbst schließt?
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht und ab wann Sie Unterstüzung benötigen. Im ersten Gespräch klären wir, welcher Umfang zu Ihrer Lage passt und ob ich der Richtige dafür bin.